{"id":3431,"date":"2011-09-14T16:25:57","date_gmt":"2011-09-14T14:25:57","guid":{"rendered":"http:\/\/archivio.comune.potenza.it\/comune_wp\/?p=3431"},"modified":"2011-09-14T16:25:57","modified_gmt":"2011-09-14T14:25:57","slug":"carretta-pdsu-ospedale-san-carlo-nuove-strategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/archivio.comune.potenza.it\/?p=3431","title":{"rendered":"Carretta (PD):su Ospedale San Carlo nuove strategie"},"content":{"rendered":"<p>&#8220;Dopo aver accolto con estrema soddisfazione la nomina a Direttore \u201cdell\u2019Azienda Ospedaliera San Carlo\u201d del dott. Des Dorides, manager dalle comprovate qualit\u00e0, si auspica adesso un rilancio dell\u2019Azienda sotto l\u2019aspetto strategico e qualitativo.&#8221;<br \/>Cos\u00ec il capogruppo del PD Gianpaolo Carretta il quale aggiunge\u00a0che &#8220;il dibattito voluto dall\u2019opposizione in sede di Consiglio Comunale aperto, svoltosi presso l\u2019Auditorium del San Carlo, \u00e8 stato un\u2019ottima occasione per esprimere il sentire comune dei nostri concittadini.<br \/>Quella svoltasi in Consiglio Comunale \u00e8 una discussione che va approfondita e che rappresenta solo un momento iniziale di confronto al quale siamo chiamati per responsabilit\u00e0 e funzioni.<br \/>Un nosocomio come il San Carlo, il cui bacino di utenza interessa tutta la regione e non solo, deve essere in grado di fornire prestazioni di eccellenza e di istituire Primariati di livello nazionale.<br \/>Convincente, dunque, la relazione dell\u2019assessore alla Sanit\u00e0, che traccia le linee di conduzione di sviluppo dell\u2019ospedale San Carlo e della sanit\u00e0 regionale. La politica regionale ha compiuto una scelta precisa, quella di rivolgersi a una managerialit\u00e0 di competenza extraregionale. Scelta che consente al nuovo manager un\u2019autonomia gestionale assoluta. I primi dati convincenti sono senz\u2019altro quelli della razionalizzazione, dell\u2019accorpamento e della qualit\u00e0 in una regione che non pu\u00f2 pi\u00f9 permettersi ben 17 presidi ospedalieri che erogano prestazioni similari.<br \/>In una contingenza storica -aggiunge- in cui vi \u00e8 una crisi economica mondiale, va tutelato il territorio, ma va promossa l\u2019alta specializzazione e l\u2019alta qualit\u00e0 delle prestazioni sanitarie, proprio a favore dell\u2019utenza regionale, prediligendo criteri di economicit\u00e0, efficienza e razionalit\u00e0.<br \/>La rete va implementata e i protocolli vanno uniformati, per evitare confusione nei fruitori della sanit\u00e0. Dobbiamo riflettere sulla qualit\u00e0 dell\u2019offerta sanitaria di questa struttura. Vi erano reparti di alta eccellenza, c\u2019era un protocollo d\u2019intesa con l\u2019universit\u00e0 Cattolica; positivo il protocollo annunciato con il Bambin Ges\u00f9 nel campo della pediatria.<br \/>La politica &#8211; conclude Carretta- deve fare un passo indietro, per assicurare una grande offerta sanitaria a questa nostra comunit\u00e0. Va affidata all\u2019assetto manageriale la possibilit\u00e0 di assumere scelte coraggiose. L\u2019Amministrazione comunale deve essere di supporto alla struttura sanitaria in tema di viabilit\u00e0 e mobilit\u00e0.&#8221;<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Si auspica venga ristabilito un rinnovato clima di fiducia tra la comunit\u00e0 e l\u2019Azienda Ospedaliera, affinch\u00e9 si blocchi il flusso migratorio verso ospedali di altre regioni, continuando comunque ad abbattere le liste d\u2019attesa.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>La speranza \u00e8 che si scelga la nostra struttura con la consapevolezza di ottenere prestazioni di altissimo livello da sanitari stabilmente presenti.<\/p>\n<p>I metodi di intervento rispetto alle comunit\u00e0 di riferimento necessiteranno sicuramente di un processo di cambiamento, di ripensamento e di ammodernamento del sistema dei servizi e dei comportamenti professionali, dovuti al mutamento della comunit\u00e0 stessa, interessata dal fenomeno dell\u2019invecchiamento della popolazione, che incider\u00e0 non poco sulla spesa sanitaria, a cui va aggiunto quello del disagio sociale riconducibile alle condizioni di povert\u00e0.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>La scelta della Regione Basilicata \u00e8 di ordinare il Sistema Sanitario Regionale secondo un modello a rete, che comprende ed integra la rete ospedaliera regionale e le reti infra e interaziendali, al fine di perseguire l&#8217;obiettivo della continuit\u00e0 dell&#8217;assistenza e dell&#8217;integrazione tra ospedale e territorio.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Questo deve essere l\u2019inizio di un\u2019attenzione costante nei confronti dei temi sanitari in generale e delle problematiche legate al San Carlo in particolare, guardando al bene comune.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8220;Dopo aver accolto con estrema soddisfazione la nomina a Direttore \u201cdell\u2019Azienda Ospedaliera San Carlo\u201d del dott. 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