Nel corso dell’ultimo Consiglio comunale si \u00e8 discusso delle iniziative e strategie aziendali, degli investimenti, livelli occupazionali, attivit\u00e0 e servizi dell\u2019Acta e dei costi sostenuti per la raccolta e lo smaltimento dei rifiuti.<\/p>\n
Apprendiamo dai vari resoconti e dal management dell’azienda di una sostanziale novit\u00e0, rappresentata dall\u2019adeguamento dell\u2019inceneritore di Montegrosso \u2013 Pallareta, con il quale si giunger\u00e0 finalmente ad un parziale utilizzo della struttura, trasformandola in stazione di trasferenza, e utilizzando una prima parte di macchinari che consentono il pretrattamento dei rifiuti, grazie anche alla destinazione di un milione di euro nell\u2019ultimo Bilancio comunale.<\/p>\n
Per quanto riguarda i costi dell\u2019Azienda, dei 15 milioni di spesa indicati, 10 rappresentano il costo imputabile al personale, all\u2019imposta sul valore aggiunto, ai fitti, al costo di carburante e altro, mentre gli altri 5 sono dovuti alla spesa per il conferimento, ma molti costi sono stati gi\u00e0 abbattuti, sia grazie\u00a0 all\u2019azzeramento del costo del Consiglio d\u2019amministrazione, sia per il trasferimento della sede, che avverr\u00e0 a breve, con un ulteriore risparmio di 200.000 euro.<\/p>\n
Ci\u00f2 che per\u00f2 interessa maggiormente \u00e8 la raccolta differenziata, concordata con il Conai, con cui si proceder\u00e0 a centri concentrici, cominciando dalle contrade, in cui si proseguir\u00e0 ancora con la raccolta stradale, anche se con cassonetti pi\u00f9 differenziati, fino alla raccolta porta a porta, che interesser\u00e0 circa 15.000 abitanti, con giorni specifici per umido, secco ed altri tipi di rifiuti.<\/p>\n
In questo modo, grazie, al superamento del sistema di raccolta a cassonetto, a favore di quello porta a porta, attraverso il ritiro dei rifiuti in prossimit\u00e0 delle utenze, pi\u00f9 comodo per l’utenza stessa e per il raggiungimento di un livello considerevole di differenziazione dei rifiuti, si giunger\u00e0 ad con una riduzione dei costi di trattamento e di smaltimento e ad un aumento della percentuale di raccolta differenziata, che passer\u00e0 dall\u2019attuale 27% a circa il 50%.<\/p>\n
Infine, attraverso il finanziamento regionale di 5 milioni di euro, verranno investiti 1,5 milioni in attrezzature per la raccolta e compattazione dei rifiuti differenziati e in raccoglitori da allocare nei pressi di ciascun domicilio e 3,5 milioni in 20 nuovi mezzi meccanici.<\/p>\n
In merito all\u2019organizzazione dei servizi pubblici locali, dopo la sentenza della Corte Costituzionale n. 199\/2012 e la conseguente abrogazione dell\u2019art. 4 del D.L. n. 138\/12, con cui gli Enti locali, possono affidare la gestione, mediante gara ad evidenza pubblica, o mediante societ\u00e0 mista, o mediante gestione in house providing, il Comune di Potenza ha scelto quest’ultima gestione, attraverso la stipula di un contratto con cui il gestore, nella fattispecie l’Acta, si impegna a concordare e ad approvare il Piano Operativo Tecnico Finanziario, con il quale si rendicontano tutte le attivit\u00e0, il bilancio tecnico-economico e gli obiettivi di miglioramento qualitativo e quantitativo, e la Carta dei Servizi, nella quale si riportano le finalit\u00e0, i modi i criteri e le strutture attraverso cui i servizi affidati devono essere resi ed attuati, nonch\u00e9 i diritti e i doveri.<\/p>\n
Attraverso l’affidamento del servizio di gestione dell’igiene urbana, della raccolta e dello smaltimento dei rifiuti solidi urbani in house providing <\/em>si intende offrire un servizio che presenti caratteristiche peculiari, prima tra tutte quella della continuit\u00e0, al fine di tutelare l’igiene e la salute pubblica, mettendo finalmente in campo una nuova strategia di raccolta e differenziazione, che \u00e8 gi\u00e0 stata ben avviata dal nuovo management dell’Acta, che sta lavorando egregiamente, attraverso l’innalzamento della qualit\u00e0 del servizio e relativo abbattimento dei costi.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nel corso dell’ultimo Consiglio comunale si \u00e8 discusso delle iniziative e strategie aziendali, degli investimenti, livelli occupazionali, attivit\u00e0 e servizi dell\u2019Acta e dei costi sostenuti … <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"single-sidebar.php","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[384],"tags":[],"class_list":["post-8926","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-c243-comunicati-stampa-dei-consiglieri-243"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/archivio.comune.potenza.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8926"}],"collection":[{"href":"https:\/\/archivio.comune.potenza.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/archivio.comune.potenza.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archivio.comune.potenza.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archivio.comune.potenza.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=8926"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/archivio.comune.potenza.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8926\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/archivio.comune.potenza.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=8926"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/archivio.comune.potenza.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=8926"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/archivio.comune.potenza.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=8926"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}